В эти выходые я была на тренинге Джона Уитмора — основоположника такого интересного направления как Коучинг. Это тренинг организовала для нас Международная Школа Инвестиции и Финансов, с которой я сейчас сотрудничаю.

Я не буду вдаваться глубоко в теорию, а попробую вам очень просто объяснить суть «коучинга» и то, как вы сможете использовать его приемы в вашей работе или бизнесе сразу после прочтения этой статьи.

Но для начала заглянем в Википедию, там есть несколько определений, но мне больше понравилось вот это:

Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.

Итак, как же очень быстро научиться применять приемы коучинга в вашем бизнесе или работе?

Расскажу о том приеме, который нам рассказал Джон Уитмор, и который я уже сейчас использую в своем бизнесе.

Итак, коротко обрисую ситуацию. У меня есть партнеры по бизнесу, которых я обучаю, например тому, как сформировать свою бизнес команду, как достичь поставленных целей, как создать свой прибыльный бизнес в Интернете.

И моя задача — помочь своим партнерам стать успешными людьми, лидерами, которые сами принимают решения и берут ответственность за свой бизнес.

И я могу использовать два подхода — традиционный и коучинговый.

Поясню на примере.

К вам приходит ваш подчиненный/партнер и просит у вас помощи в решении очередной производственной или бизнес задачи. И тут возможны два способа взаимодействия:

1. Традиционный подход.

Выслушав его задачу, вы тут же даете ему совет или инструкции как ее выполнить. И он уходит ее выполнять. И так каждый раз: у него новая задача, а от вас новая инструкция.

2. Коучинговый подход.

Выслушав его задачу, вы спрашиваете у него «Скажи, а если бы меня здесь сейчас не было, то как бы ты эту задачу решил?»
И выслушав его ответ, вы говорите: «Отлично. Так и сделай!»

Как вы думаете какой из этих подходов поможет мне решить мою задачу, то есть помочь человеку стать лидером, ответственным за свои действия и решения?

Все верно, действительно коучинговый подход. Так как он помогает человеку, самому принять решение, и если такой подход практиковать, то человек научиться принимать решения и в будущем самостоятельно, а не будет к вам обращаться за инструкцией по каждому пустяку.

Очень советую вам попробовать использовать этот подход в вашем бизнес или работе, если перед вами стоит сходная с моей задача. Уверена эффект вам понравится.

Хотя, возможно, поначалу будут непонятки:), особенно со стороны сотрудников «как это так, всегда давали инструкции, а теперь вдруг решения самостоятельно принимать надо»

Кстати, если вы уже применяете этот подход, то напишите в комментариях о результатах.

Скорейшего достижения финансовой свободы!
Елена Грезина
Тренер финансового успеха
http://go-rich.ru

Р.S. Если вас интересуют, как применять коучинг  и другие полезности в вашем бизнесе, то здесь вы можете подписаться на мою рассылку: